der begonnenen Ausbildungsverträge werden vorzeitig gelöst.
Mit Klarheit voraus.
Personalentwicklung für die nächste Generation in Ihrem Unternehmen.
Kennenlerngespräch vereinbaren →„Wer nicht weiß, welchen Hafen er ansteuert, für den ist kein Wind der richtige.“
— Seneca
Wenn es um den Nachwuchs im Unternehmen geht, stehen viele Betriebe vor ähnlichen Herausforderungen: junge Menschen nicht nur auszubilden, sondern sie langfristig zu binden und zu engagierten Mitarbeitenden zu entwickeln.
der erfolgreichen Ausbildungsabsolventinnen und -absolventen wechseln zum Berufseinstieg direkt in einen anderen Betrieb.
der Beschäftigten aus der Generation Z sind bei der Arbeit engagiert – das Potenzial ist also vorhanden.
Die Zahlen zeigen: Der jungen Generation fehlt es nicht grundsätzlich an Leistungsbereitschaft. Das Potenzial ist vorhanden. Die Herausforderung besteht darin, Orientierung im Unternehmen zu geben, interne Perspektiven sichtbar zu machen und daraus eine langfristige Bindung zu entwickeln.
Wie können Unternehmen dieses Potenzial so fördern, dass junge Menschen Verantwortung übernehmen, sich engagieren und ihre Zukunft im Unternehmen sehen?
Quellen: BIBB, Datenjahr 2023 · IAB, Ausbildungsjahrgänge 2013/2014 · Qualtrics, 2024
„Orientierung ist der beste Dünger für Engagement. Nur wer weiß, wohin die Reise geht, bringt sich auch voll ein.“
— Aus der Personalentwicklung
Ob Auszubildende nach ihrem Abschluss im Unternehmen bleiben, entscheidet sich nicht erst mit dem Übernahmeangebot. Entscheidend ist, ob sie bereits während ihrer Ausbildung ihren Platz und ihre Perspektiven im Unternehmen erkennen, ihren eigenen Beitrag als sinnvoll erleben und sich als Teil des Unternehmens verstehen. Dafür brauchen sie Klarheit über ihre Stärken, ihre Ziele und ihre Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen.
Klarheit schafft Orientierung.
Orientierung schafft Perspektive.
Perspektive schafft Engagement.
Genau hier setzen meine Workshops an: Sie unterstützen Auszubildende dabei, ihren Weg zu erkennen, Verantwortung zu übernehmen und ihre Zukunft im Unternehmen engagiert mitzugestalten. Denn wer Leistung will, muss Sinn und Orientierung bieten.
Welcher Weg passt zu Ihrem Unternehmen?
3 Tage: Mit Klarheit voraus
- Das Steuer übernehmenDen eigenen Einfluss erkennen, Bewusstsein entwickeln und Verantwortung für Entscheidungen und Haltung übernehmen.
- Den eigenen Kurs setzenKlarheit über die eigenen Stärken, Werte und Ziele gewinnen und den persönlichen Kurs im Unternehmen setzen.
- Kurs halten. Zukunft gestalten.Sich selbst führen, einen persönlichen Fahrplan entwickeln und den Übergang ins Unternehmen aktiv gestalten.
1 Tag: Impuls-Workshop
- Das Steuer in die Hand nehmenEinen Impuls für mehr Bewusstsein und Selbstverantwortung im beruflichen Alltag erhalten.
- Den eigenen Kurs erkennenDie eigenen Stärken, Werte und Ziele reflektieren und mit den Möglichkeiten im Unternehmen verbinden.
- Den nächsten Schritt setzenKonkrete Ideen entwickeln, um die eigene Zukunft im Unternehmen aktiv mitzugestalten.
1:1 Coaching
- Persönliche StandortbestimmungDie aktuelle Situation und individuelle Fragen im Unternehmenskontext betrachten.
- Individuelle ZielklärungPersönliche Ziele mit den Möglichkeiten im Unternehmen verbinden.
- Konkrete nächste SchritteKonkrete Entwicklungsschritte im Unternehmen festlegen und ins Handeln kommen.
Eine Investition in den Nachwuchs. Ein Gewinn für Ihr Unternehmen.
Höhere Übernahmequote
Auszubildende erkennen frühzeitig ihre Perspektiven im Unternehmen.
Engagierte Mitarbeitende, die mitgestalten wollen.
Auszubildende bringen sich mit Leistung, Eigeninitiative und Verantwortung in den Arbeitsalltag ein.
Die Zukunft aus eigener Stärke gestalten
Eigene Nachwuchskräfte entwickeln, langfristig binden und die Zukunft des Unternehmens aus eigener Stärke gestalten.
Über mich
Ich kenne beide Seiten: die Suche nach innerer Klarheit und – als Folge – Leistung und Engagement im Unternehmen.
Weshalb ich Unternehmen genau an dieser Stelle unterstützen kann, ist schnell erklärt: Während meiner Ausbildung stand ich vor denselben Fragen, die junge Menschen auch heute beschäftigen:
Wo liegen meine Stärken und Talente? Wie finde ich Sinn und Erfüllung in dem, was ich tue? Und welchen Beitrag kann ich im Unternehmen leisten?
Die Auseinandersetzung mit diesen Fragen hat meine Einstellung zur Arbeit grundlegend verändert. Aus Orientierung wurde Klarheit – und daraus entstanden Leistung, Engagement und Freude am Beruf. Dieser Weg führte mich bereits mit 24 Jahren in die Verantwortung als Teamleiter für sieben Mitarbeitende.
In dieser Rolle habe ich auch Workshops mit den Auszubildenden des Unternehmens durchgeführt. Dabei konnte ich unmittelbar erleben, welche Fragen sie beschäftigen und was ihnen dabei hilft, Orientierung zu gewinnen und Verantwortung zu übernehmen.
Ich kenne diesen Entwicklungsprozess daher aus zwei Perspektiven: aus meiner eigenen Erfahrung und aus der direkten Arbeit mit jungen Menschen. Deshalb weiß ich, was der Nachwuchs braucht, um seine Fähigkeiten zu erkennen, Verantwortung zu übernehmen und seinen Platz im Unternehmen zu finden.
Lassen Sie uns sprechen
Welcher Weg passt zu Ihrem Unternehmen?
In einem unverbindlichen Gespräch schauen wir gemeinsam, welches Angebot zu Ihren Auszubildenden und Ihrem Unternehmen passt.
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